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清華大學經濟管理學院舉辦“第四屆清華領導力論壇”

時間:2021-07-11

2021年7月10日至11日,“第四屆清華領導力論壇——全球視角下的中國領導力”在清華大學經濟管理學院舉行。論壇旨在為中國領導力的研究、實踐搭建交流平臺,通過探索領導力前沿思想及實踐趨勢,推動學術研究與管理實踐的互相促進與融合。

在首先開幕的實踐分論壇上,清華經管學院黨委書記兼副院長陳煜波教授代表學院致歡迎辭。他簡要回顧了領導力論壇的舉辦歷史,介紹了學院人才培養理念,特別是在學生領導力培養上的教育理念及實踐經驗。

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陳煜波視頻致辭

7月10日上午的論壇由清華大學經濟管理學院領導力研究中心副主任曲慶教授主持。學院領導力與組織管理系陳國權教授發表題為“時空領導力”的演講。“時空領導力”的理論和方法是他多年來在原創性研究方面努力探索取得的成果。在演講中,陳國權詳細闡述了“時空領導力”的意義和內涵、理論和方法以及目標和境界,并通過文獻和案例進行分析,用“知微知彰、知柔知剛、知常知變”概括了時空領導力的組成要素。隨銳科技集團創始人、董事長兼CEO舒騁結合十五年來隨銳的發展歷程,闡述了對公司領導力、企業組織建設的探索與體會。他提出,公司領導力是關于領導者如何激勵追隨者共同超越自我、達成更高目標的能力,也是一種領導者和追隨者之間人際關系的緊密紐帶,而學習力、決策力、組織力、教導力、執行力、感召力這6種能力,構成了公司領導力的基礎框架。清華經管學院李寧教授圍繞“組織網絡、非正式領導力和組織能力”主題發言指出,任何組織的組織能力往往體現在企業內部不同部門、不同個體之間的決策、協同、溝通效能上,組織網絡分析可以在企業管理實踐場景中得到廣泛應用。通過分析組織內部協作網絡特征,可以有效提升組織績效、創新能力、優化內部結構以及充分發揮成員在組織內的潛力。隨著企業信息化的深入,這一分析框架可以幫助更多的企業優化內部協同機制、提升組織能力。

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嘉賓發言【左起:曲慶、陳國權、舒騁、李寧(線上)】

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論壇交流

下午的論壇由清華經管學院案例研究中心主任鄭曉明教授主持。自如聯合創始人、CEO熊林首先在發言中強調了領導者明確目標的重要性,介紹了自如如何通過搭團隊、定增長、解難事達成目標,如何通過建標尺、賦能力、優平臺實現團隊和組織能力的增長,以及如何用OKRI把目標達成法、把團隊與組織能力增長法聯系起來。恒源祥(集團)有限公司董事長、總經理陳忠偉以“國潮下的中國領導力”為題分享了他對領導力的思考。他以恒源祥的歷史闡述了認識東西方文化發展趨勢、企業發展趨勢的重要性,其中特別重要的是科技和人文,科技將改變人們的生活和體驗方式,人文則要求企業和消費者深度融合、讓消費者在生活中去體驗美。中國建材集團有限公司黨委書記、董事長周育先全面介紹了自己對領導力的思考和實踐。他把領導力總結為四道加法題:自我定位(個人追求、組織需要、社會貢獻),做事邏輯(想得通、說得通、做得通),人生態度(勤奮、樂觀、堅持),企業任務(發現、變革、聚合),他用自己的親身經歷和中國建材的實踐詳細說明了每道加法題的內涵。清華大學經濟管理學院領導力研究中心主任楊斌教授在演講中提到了一個新的概念“與共領導”,他從社會中存在的隔膜、疏離、沖突與對立等現象出發,提示管理應當為社會的與共未來負更大的責任,管理者要反省效率導向、績效為王、精英主義所帶來的阻礙與共領導的因素,企業要有更敏銳的共同體意識和與共領導力;而培養與共領導,要從加強社會成員共同體、人類命運共同體、和天人合一共同體的“與共教育”做起。

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嘉賓發言(左起:鄭曉明、熊林、陳忠偉、周育先、楊斌)

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論壇交流

在上下午的互動交流環節,嘉賓們還就中華傳統文化對現代領導力的借鑒意義、優秀領導者的特征等問題進行了討論,并回答了線上線下聽眾的提問。

7月11日,學術分論壇開幕。清華經管學院領導力與組織管理系代主任王雪莉教授、副主任陳國權教授分別致開幕詞和閉幕詞。上午的學術論壇由清華經管學院助理教授高祥宇主持。馬里蘭大學史密斯商學院教授、清華大學杰出訪問教授廖卉以“績效和以個人喜好為基礎的領導與成員交換關系的差異如何影響團隊績效”為主題分享了她的研究成果。上海交通大學安泰經濟與管理學院井潤田教授從領導效能的不同哲學基礎出發,分享了他對無為領導力以及組織變革等主題的研究與思考。清華經管學院李寧教授分享了他對組織社會網絡的研究,指出領導在組織社會網絡中的結構洞變化會通過改變組織溝通網絡的結構影響組織的群體適應,進而影響到組織能否從疫情的沖擊中迅速恢復。在嘉賓圓桌討論環節,清華經管學院鄭曉明教授、北京大學光華管理學院董韞韜教授與上午分享的三位嘉賓圍繞領導力研究的機會與未來方向、如何從企業管理實踐中尋找有價值的研究問題、以及怎樣結合中國文化背景開展領導力研究等問題進行了深入的交流與探討。清華經管學院張晨教授主持討論。

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嘉賓發言【王雪莉、高祥宇、廖卉(線上)、井潤田、李寧(線上)】

下午的學術論壇上,北京大學光華管理學院董韞韜教授介紹了完美主義的領導影響員工創造力的機制。歐洲工商管理學院(INSEAD)助理教授江韻就“團隊成員在危機發生之前的學習能否幫助團隊度過危機”為題分享了她的研究成果。中國人民大學商學院助理教授馮志玉分享了他對馬基雅維利主義的領導者通過與上級建立良好關系以及辱虐下屬兩種方式來攫取權力的研究。香港城市大學商學院林澤富(ChakFuLam)教授分享了他對“下屬向領導建言之后卻又后悔”這一有趣現象的研究。論壇由清華經管學院張晨教授主持。

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嘉賓發言【左起:張晨、董韞韜、江韻(線上)、馮志玉、林澤富(線上)】

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論壇交流

本次論壇由清華經管學院主辦,清華經管學院領導力與組織管理系、清華大學經濟管理學院領導力研究中心承辦,清華經管學院EMBA教育中心及高管教育中心協辦。本次論壇采取線下線上結合的方式,10日的實踐論壇吸引了2萬多人觀看,11日學術論壇的參與人數超過900人。論壇每年年中舉辦,2020年因疫情暫停,未來將繼續以線上線下結合的方式舉辦。

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