《周易》乾卦初爻，“初九，潛龍勿用”，此處以龍潛深淵為喻，告誡世人在時機尚未成熟之時要潛心積累，勤奮努力，藏鋒守拙，靜待時機。

在這個喧囂的時代，要能放棄眼前的名利而潛心修煉自身內功，無論對于個人還是對于企業而言都非易事。

潛心是一種狀態，沉靜又充滿能量；潛心也是一種能力，在紛繁復雜的世界中抵御誘惑；潛心更是一種智慧，其產生于對我是誰，我從哪里來，要到哪里去的回答。潛心是主動蓄勢，只為了能更好前行。

2016年3月2日，隨銳科技（證券代碼：835990）正式掛牌新三板。這是一家用全新技術模式與商業模式提供視頻通信云產品與服務的企業，其發展是對“潛心”這種智慧的最佳注解。

“心有多大，舞臺就有多大”，縱觀歷史，成功者無不心存高遠。大格局者站得更高，看得更遠。如弈棋高手，統籌全局、運籌帷幄而決勝千里。

企業雖是組織，但道理卻與人生相通?？铝炙乖谘芯總ゴ笃髽I所以能長久不衰的原因時發現，與一般企業相比，那些基業長青的企業普遍遵循著一個核心的價值觀——為利潤之外的追求而生存。

利潤固然是企業生存的必要條件，但卻只是達成更重要目的的手段。利潤之于企業就像食物、水之于生命一般，雖不可離，但絕非是生命的目的。很難想象，如果華為沒有成為世界級企業的愿景，一個成立時無背景、無資本、無技術的企業如何能夠取得今天的成就。

隨銳科技董事長兼CEO舒騁在接受采訪時表示，希望隨銳科技能夠在10年的時間里成為中國最大的通信云平臺公司。這本也沒有什么稀奇的，大凡想有所作為的企業無不以成為行業內的“大哥”作為追求。然而，事情遠非如此簡單。

“我們希望用8年左右的時間進入中國科技公司的前20名。”這或許才是隨銳科技真正的“野心”所在。

商業模式創新以門檻低、見效快的優勢深受國內企業的青睞。小米模式曾經被不少企業視為發展壯大的靈丹妙藥，直到今天，雖然小米模式已很少再被人提及，但其所引申出的各種變形，在國內的企業界仍然廣受歡迎。

科技創新被人們看做是企業發展的重要支柱，但由于科技創新所蘊含的巨大風險，令很多企業最終望而卻步。然而，事實證明，在科技領域中，令人尊重的企業無不是以科技創新為導向的。同時，與模式創新的企業相比，科技創新型企業往往也能走的更遠。

《大學》開篇即指出：知止而后有定，定而后能靜。企業亦是如此，當企業志存高遠之時，才能有耐心、有恒心地潛心做當做之事，而不會被眼前的蠅頭小利所困擾。

在視頻通信行業中的企業不僅要面臨行業內的競爭對手，還要防范行業外的對手。微信和QQ等軟件在一定程度上都能實現視頻通信功能，并且還是免費的。“如果做不到明顯的差異化，客戶是不會買單的。”舒騁說道。

隨銳科技從中既看到了危機也看到了機遇，其深刻地明白，要想在行業中獲得持續的領先優勢，潛心研發是必下的苦功。成立于2006年的隨銳科技，一直默默無聞，十年的時光磨練了隨銳科技的硬功夫，未來它將用技術實力向世人宣示自身的存在。

商業級的視頻會議對雙向實時溝通有著較高的要求，如果出現延時、馬賽克、聲音卡頓等情況將為使用者帶來不良的使用體驗。然而，如今的網絡環境愈發復雜，尤其是移動視頻會議的逐漸增多，使得如何既能保證使用者有良好的體驗，又能將成本控制在合理的范圍內，成為了每一個希望成為行業領導者的企業都必須認真思考的問題。

近年來，云計算技術飛速發展，其所具有的高效率、低成本 、靈活便利的優勢為視頻通信企業能為客戶提供高質量、低價格產品和服務提供了可能。憑借著在云計算技術上的造詣和音視頻編解碼算法方面的積累，隨銳科技開發了基于公有云、私有云的通信云解決方案，通過視頻通訊云服務，在降低整體成本的情況下為客戶提供更佳的視頻通信體驗。

“為什么我們蟄伏十年才冒出來，在我們的視頻通信云產品里，是有一些硬科技，也是有一些硬功夫在里面的。”舒騁信心滿滿地坦言，“我們的硬功夫體現在很多關鍵技術上，做我們視頻通信云行業的，在產品架構、產品運維及客戶運營方面，大概有7、8項關鍵技術，我們能在5到6項關鍵技術上排進全球前5名。”隨銳科技用實際行動走出了一條科技創新發展之路。

善于向成功者學習他們的成功思想、經驗、方法和精神，并將其根據自身情況內化于心，是后來者走向成功的一條重要捷徑。隨銳科技是一家善于向成功者學習的企業。

舒騁表示：“我們對華為非常熟悉，我們公司的戰略和戰術層面，更多的是把華為當老師，在近距離學習而不是簡單模仿，更不是把它當對手看。”企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，其核心是企業的精神和價值觀。在采訪的過程中，舒騁表現出了對華為企業文化的推崇，“隨銳科技的企業文化里面吸收了華為以客戶為中心，以奮斗者為本的精髓，整體而言，我們的企業文化跟華為很接近。” 

“以客戶為中心”這本應是再普通不過的常識，然而，隨著“資本為王”時代的到來，不少企業家每天遵從著股票市場指揮棒的指揮，卻早已將客戶忘之腦后。很多曾經輝煌的企業，在達到頂峰之后，由于失去了對客戶的尊重，于是衰落了。華為也正是秉承著將為客戶服務看做是華為存在的唯一理由的理念而有了今天的成就。

隨銳科技在架構通信云平臺時，非常重視生態鏈的建設，從產品到布局無不體現了“以客戶為中心的理念”?？蛻粜枰裁?，就一體化考慮，盡量去提供什么，一切源自隨銳科技樸素的客戶價值觀。

“在2015年12月份以后，隨銳科技成為致遠軟件前幾名的機構股東，投資這家國內領先的管理協同與OA辦公公司，主要的目的還是站在客戶的體驗角度考慮的。咱們給客戶提供一站式、一體化、便利的產品體驗。”這就是隨銳科技“以客戶為中心”的價值觀在企業決策中的體現。

隨銳科技從華為的公司運營經驗中，學到的另一個重要理念是“以奮斗者為本”。在華為一切得到提拔和重獎的人無不都是有戰功的人，“讓聽見炮聲的人做決策”，“提倡雷鋒精神，但不要讓雷鋒吃虧”。在隨銳科技，如果只有苦勞而沒有結果是難以呆下去的。而在管人、用人、提拔人上，隨銳科技也一直是以結果為導向。“把兔子丟到桌子上，再來擺你做了什么，而不是擺你做了什么，告訴我們明天才有兔子。”舒騁用形象的比喻來闡述著隨銳科技的奮斗者文化。

成功的企業之所以能成功除了機遇與運氣的成分外，其成長、發展過程中必然遵循了某些普遍性的規律。如果能潛心學習這些成功之道，并將其運用于企業的日常管理之中，那么再造一家成功的企業應該是一個大概率事件。

2014年被業界普遍看做是中國企業互聯網發展的元年。從這一年開始，企業互聯網及云服務平臺的大風漸起。更有機構研究判斷稱，企業互聯網服務正在中國成為新的風口，有望在未來幾年內開啟一個萬億級規模的大市場。

很難想象在2014年以前，并不被資本市場看好的中國企業級互聯網市場，在未來將能夠成長出一些BAT級別的公司，并帶動B2B（企業對企業）領域成為新的風口。

而在視頻通信領域，基于運營的視頻通信云服務隨著云計算和企業互聯網的發展已經進入了風口期。通過運營服務可以大大降低企業使用視頻會議的門檻，既提高了效率又節約了成本，也使得視頻通信云從“舊時王謝堂前燕”，到現在“飛入尋常百姓家”，具備了滲透到中小企業市場的可能性，從而成為企業互聯網萬億市場中的一分子。

舒騁認為，企業互聯網服務要發展起來應該具備三要素，其一，是“管理能力”要素；其二，是“現金流形成閉環”要素；其三，是基于前面兩點的“市場形成爆發性成長”要素。正是基于這樣的理解，隨銳科技在不斷的苦修內功，希望能夠打造出真正的飛天能力。

當市場的大風口、大潮流來臨時，隨銳科技的產品能夠騰空而起，當風去時依然能富于活力在天空翱翔。

對企業而言，“潛心”是一個修煉自身，使自身成為“龍”的過程，風來時，企業才有能力在眾多競爭者中脫穎而出。在企業互聯網服務領域中尤其需要企業有多年的摸爬滾打的經驗，要能真正了解行業的情況和需要。沒有一定的“潛心”歷程是很難在企業互聯網服務領域取得成功的。

“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。”便是對“潛心”智慧的最佳詮釋。偉大企業亦是如此！希望隨銳科技在成為偉大企業過程中有更多的機會。