
隨銳科技舒騁:世界溝通大不同
時間:2016-11-22
2016年11月21日,隨銳科技在北京國際會議中心舉辦了以“創(chuàng)新生態(tài) • 融合共贏”為主題的“2016隨銳科技伙伴大會暨企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放標準論壇”。在本次大會上,隨銳科技聯(lián)合用友優(yōu)普信息技術有限公司、暢捷通信息技術股份有限公司、北京致遠互聯(lián)軟件股份有限公司、深圳六度人和科技有限公司共同發(fā)起成立“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放標準聯(lián)盟”,目前聯(lián)盟發(fā)起企業(yè)所服務的付費企業(yè)總數(shù)已超過300萬家。
大會上,隨銳科技董事長兼首席執(zhí)行官舒騁做了題目為《世界溝通大不同》的主題演講。舒騁在演講中指出:“各行各業(yè)的伙伴正在共同促進企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)世界里的生態(tài)鏈共贏,大家在生態(tài)鏈的每個節(jié)點上都能夠找到自己的價值所在。
很多人都知道我們?nèi)粘^k公有很多的功能、很多的業(yè)務都在微信群里面完成了,但是微信群的客戶痛點一樣很多,我們能不能在未來的企互聯(lián)網(wǎng)的世界里做出企業(yè)自己可以定制的企業(yè)九宮格?這個九宮格里面的每個APP,每個帳戶登錄都是客戶自己可以定制的,如果你需要財務的、需要內(nèi)部協(xié)同的多一些,可以把這些APP放在前面,如果你需要供應鏈管理和庫存管理少一些,你可以不放進九宮格。同時,這也是隨銳科技聯(lián)合其他業(yè)內(nèi)合作伙伴共同成立企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放標準聯(lián)盟的動力。”
在談到如何實現(xiàn)世界溝通大不同,隨銳科技董事長兼CEO舒騁結(jié)合隨銳過去三年的業(yè)務進展,分享了四點經(jīng)驗:
第一,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國的普及。各行各業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)加各行各業(yè),會更多的幫助中國的企業(yè)實現(xiàn)以客戶為導向、以客戶為中心,以客戶驅(qū)動來配置自己公司內(nèi)部的人才,是未來有競爭力企業(yè)的表現(xiàn),以客戶為中心。
第二,以員工為本,特別是為基層員工賦能。大家在做企業(yè)管理里面有個很大的體會和壓力,就是你的基層員工和部門經(jīng)理跟不上,部門經(jīng)理和公司的管理層跟不上節(jié)拍,為基層員工賦能,讓基層員工對市場和伙伴的敏感和信息快速的傳遞到公司的決策層,以及讓基層員工更多、更快的了解公司的執(zhí)行和公司的戰(zhàn)術的落地。
第三,數(shù)據(jù)驅(qū)動。如果以后我們看一個公司的產(chǎn)品,或者看一個公司的業(yè)務形態(tài),如果他來分析這個公司未來的發(fā)展方向、未來的市場方向、未來的品牌方向,他都不用數(shù)據(jù)說話,這個公司是一個偽企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,是一個假的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司。用數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化企業(yè)管理的流程,無論這個的大小都是非常必要的。
第四,實時運營。尤其是對生產(chǎn)打造型的企業(yè),我們今天367個團隊里,有很多的客戶,你們的客戶是來自于生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè),我看到有汽車制造集團,有鋼鐵集團,都是各位的企業(yè)用戶,實時運營的前提就是你的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部的信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流要通暢。你的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)出來的,決策支持系統(tǒng)的支撐點要夠,這是我們看到的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對中國企業(yè)的未來產(chǎn)生的影響。
在過去十年隨銳做了很多的創(chuàng)新,要做時代型的公司,要跟上時代潮流,而跟上這個趨勢只有一條路,就是逼迫自己不斷的創(chuàng)新,不斷的去思考客戶的痛點,不斷的去了解市場變化的動態(tài),逼迫自己創(chuàng)新與改變,跟上趨勢的需求。當這一切都實現(xiàn)的時候,就做到了世界溝通大不同。
大會上,隨銳科技董事長兼首席執(zhí)行官舒騁做了題目為《世界溝通大不同》的主題演講。舒騁在演講中指出:“各行各業(yè)的伙伴正在共同促進企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)世界里的生態(tài)鏈共贏,大家在生態(tài)鏈的每個節(jié)點上都能夠找到自己的價值所在。
很多人都知道我們?nèi)粘^k公有很多的功能、很多的業(yè)務都在微信群里面完成了,但是微信群的客戶痛點一樣很多,我們能不能在未來的企互聯(lián)網(wǎng)的世界里做出企業(yè)自己可以定制的企業(yè)九宮格?這個九宮格里面的每個APP,每個帳戶登錄都是客戶自己可以定制的,如果你需要財務的、需要內(nèi)部協(xié)同的多一些,可以把這些APP放在前面,如果你需要供應鏈管理和庫存管理少一些,你可以不放進九宮格。同時,這也是隨銳科技聯(lián)合其他業(yè)內(nèi)合作伙伴共同成立企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放標準聯(lián)盟的動力。”

第一,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國的普及。各行各業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)加各行各業(yè),會更多的幫助中國的企業(yè)實現(xiàn)以客戶為導向、以客戶為中心,以客戶驅(qū)動來配置自己公司內(nèi)部的人才,是未來有競爭力企業(yè)的表現(xiàn),以客戶為中心。
第二,以員工為本,特別是為基層員工賦能。大家在做企業(yè)管理里面有個很大的體會和壓力,就是你的基層員工和部門經(jīng)理跟不上,部門經(jīng)理和公司的管理層跟不上節(jié)拍,為基層員工賦能,讓基層員工對市場和伙伴的敏感和信息快速的傳遞到公司的決策層,以及讓基層員工更多、更快的了解公司的執(zhí)行和公司的戰(zhàn)術的落地。
第三,數(shù)據(jù)驅(qū)動。如果以后我們看一個公司的產(chǎn)品,或者看一個公司的業(yè)務形態(tài),如果他來分析這個公司未來的發(fā)展方向、未來的市場方向、未來的品牌方向,他都不用數(shù)據(jù)說話,這個公司是一個偽企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,是一個假的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司。用數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化企業(yè)管理的流程,無論這個的大小都是非常必要的。
第四,實時運營。尤其是對生產(chǎn)打造型的企業(yè),我們今天367個團隊里,有很多的客戶,你們的客戶是來自于生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè),我看到有汽車制造集團,有鋼鐵集團,都是各位的企業(yè)用戶,實時運營的前提就是你的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部的信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流要通暢。你的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)出來的,決策支持系統(tǒng)的支撐點要夠,這是我們看到的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對中國企業(yè)的未來產(chǎn)生的影響。
在過去十年隨銳做了很多的創(chuàng)新,要做時代型的公司,要跟上時代潮流,而跟上這個趨勢只有一條路,就是逼迫自己不斷的創(chuàng)新,不斷的去思考客戶的痛點,不斷的去了解市場變化的動態(tài),逼迫自己創(chuàng)新與改變,跟上趨勢的需求。當這一切都實現(xiàn)的時候,就做到了世界溝通大不同。
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